Le Management par Capflow

Gagnez du temps et optimisez vos performances

La plupart des entrepreneurs se concentrent sur le développement de leurs entreprises et parfois, disposent de peu de temps à consacrer au management de leurs équipes. Le métier de Capflow consiste donc à vous assister dans la gestion de situations complexes. Depuis des années nous avons l’expérience de manager des équipes. Nous avons pu développer des méthodes ainsi que des solutions technologiques pour vous accompagner lors des phases de collaborations essentielles.

Nos prestations de management peuvent être conseillées dans le cadre d’un Diagnostic RH.

Service Management

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L’entretien annuel

Entretien Annuel Entretien Annuel
  • Tenez les objectifs

Vous souhaitez fixer des objectifs à vos collaborateurs et en vérifier la bonne réalisation ? Capflow a mis au point une méthode et développé une plateforme technologique qui vous permettra de stocker et gérer les objectifs annuels de vos collaborateurs. Cette solution est extrêmement facile d’usage et elle permet une validation par les managers en toute simplicité.

Avantage pour votre entreprise

Une solution qui vous offre de la visibilité et un suivi sur la régularité de vos équipes.


Le bilan de développement professionnel

Bilan de développement professionnel Bilan de développement professionnel
  • Changez de cap

A tout moment de leurs carrières, vos collaborateurs peuvent être amenés à faire des choix professionnels pour évoluer. C’est pour l’entrepreneur l’occasion de tirer le meilleur d’eux-mêmes. En s’appuyant sur le bilan Interqualia - une méthode reconnue au niveau international - Capflow vous assiste dans cette phase compliquée et guide vos collaborateurs dans la découverte de nouveaux axes de développement professionnel.

Avantage pour votre entreprise

Optimiser les performances de vos équipes.


L’accompagnement au licenciement

Accompagnement au licenciement Accompagnement au licenciement
  • Trouvez de nouveaux horizons

Parce qu’elle est un moment difficile, cette période est souvent négligée par les entreprises. Pourtant il est essentiel de bien réussir cette phase normale de toute collaboration. En effet, mal gérée cette période peut avoir des conséquences néfastes sur votre réputation et également sur l’avenir du collaborateur. Capflow a donc mis en place une méthode avec des séances de coaching pour accompagner et aider le collaborateur qui quitte l’entreprise, à rebondir.

Avantage pour votre entreprise

La maîtrise de votre réputation.


Carnet d’heures 12 ou 24h

Carnet d’heures 12 ou 24h Carnet d’heures 12 ou 24h
  • Conseil et réactivité à la demande

Un problème de RH ? Une question sur vos équipes ? Une situation difficile à manager ? Une décision cruciale à prendre ?

Grâce à nos « Carnets », vous pouvez nous avoir à vos côtés rapidement lorsque vous avez besoin d’un conseil, d’une intervention ou même lors d’un projet. Cette formule souple et réactive, vous permet de consommer nos services et nos conseils au fur et à mesure de vos besoins.

Avantage pour votre entreprise

Le carnet d’heures vous garantit un service rapide et professionnel à un coût préférentiel.


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